Disiplinler Üstü,
150 Kişilik Ekip
Kurumsal Öğrenenler modern, disiplinler üstü bir kabiledir. Dunbar sayısına göre 5000 kişinin adını aklımızda tutabilir, 1500 kişinin adını duyduğumuzda yüzünü hatırlayabilir, 500 kişi ile yüz yüze en az bir gün geçirip hayallerini, hedeflerini, yetkinliklerini bilecek kadar tanıyabiliriz. 150 kişi ise en sihirli olan, yatay hiyerarşi limitidir. Çoğu kabile bu sayıya aştığında ikiye bölünür, çoğu şirket çalışan sayısını bu sayıda tutmaya çalışır. Biz de disiplinler üstü Kurumsal Komünitemizi farklı alanların uzmanlarından oluşan 150 kişiden oluşturuyoruz.
500 kişilik seviyeye gelebilmesi için KendiniGerceklestir.com'da yer alan 10 aşamadan geçmesini sağlayıp, dil, din, ırk, cinsiyet gibi ayrımları yapmayan, etik değerlere sahip, maddi ve sosyal olgunluğunu tamamlamış, bir insanın evrensel değerlerine sahip, canlılara sahip çıkan, doğayı koruyan, sürdürülebilir kalkınma hedeflerinin hepsinde sorumluluk sahibi olan, çağın ve ötesinin insanı; öğrenen, öğreten, üreten, disiplinler üstü, alanının uzmanı kişiler olması gerekmektedir. İşte 150 kişilik ekibimizi bu havuzdan özenle seçiyoruz.
Selçuk Keser | Öğrenenler'in Kurucusu
Sayılarla Korsan Üniversite
148
496
Öğreten
Eğitim
17,000+
%100
Öğrenen (6 yıl)
Memnuniyet Oranı
Dünyanın 7500 mesleğinin altındaki 1 milyon beceriyi listeledik. Öğrenilmesi imkansız sanılan en zor konuları bile herkesin öğrenebileceği basitliğe indirgeyen bir model kurduk. Mikro beceriler ile Öğrenme Çemberleri haline getirdik ve Öğrenmenin kurumsal dilini, yapısını inşa ederek modern insanın ihtiyaçlarına göre her şeyi sıfırdan tasarladık.
Okullarda çoğunlukla verilmeyen, sanayinin ihtiyaç duyduğu becerileri müfredatlaştırdık. Gelecekte meslekler dönüşecek ve herkes kendi mesleğini tasarlayacak, bu yüzden her kurumun dönüşmesi ve değişime hazır olması gerekecek. Çalışanların, yaptıkları işlerin, ekip olabilmelerinin ve aidiyet duygularının gelişebilmesi için kurumunuzu çalışırken öğrenen bir korsan fakülteye dönüştürelim.
Değerlerimiz
En iyi öğreten; yapılan hatadır.
Mikro Beceri
Becerileri böl-parçala yöntemi ile mikro hale getiriyoruz.
İşlevselcilik
Önemli önceliğimiz becerinin işe yaraması, gerçekte uygulanabilmesi.
Disiplinler Üstü
Birden fazla disiplini tek bir amaç için bir araya getirebiliyoruz.
Öğreterek öğren
En iyi öğrenme yöntemlerinden biri öğreterek öğrenmedir.
Yap - Tasarla - Yap
Ne olursa olsun önce yapıyoruz. Sonra sürekli iyileştiriyoruz; olana kadar.
Referanslarımız
